早！今天给大家带来「2021TED业学融合峰会」的精选案例，关于中国石油加油站经理微学习体系建设。学习全部案例文章，还请关注本次峰会，具体请戳→2021TED业学融合峰会来啦！培训人看过来~图片案例回顾：干货案例｜新零售门店快速扩张，1个月搞定关键岗培养好讲师PK大赛就应该这样做，来自铁建重工的优秀案例疫情期间，线下培训无法开展。阅读本案例，请大家重点关注一个纯线上不见面的训练体系是如何有效地拆解关键动作，...
人与人最大的区别，是思维方式。 面对同一个世界，同一个问题，你我思考的角度不同，采取的反应不同，最终的结果，也大相径庭。 法国社会学家托利得曾说： “判断一个人的智力是否属于上乘，就看他脑子里是否能同时容纳下两种不同的思想，而无碍于其处世行事。” 凡是身处财富塔尖的人，如查理·芒格、巴菲特、索罗斯，他们的思维都有一个共同特点——扫描半径宽广，扫视深度无垠。 他们的大脑犹如一个抽屉，遇到不同的问题，会提取...
上周很多朋友在后台问我什么是“倍数化”能力。其实这来自于我过去写的一篇旧文。如今我又重新增加了一些感想和经验，今天再次拿出来和大家分享。下面进入正文：这么多年工作下来，我遇到过不少高薪人士。无论是创业还是做企业高管，他们都拿着百万年薪。在和他们的聊天中，我发现无论什么行业，高薪的工作都有一些共性。现实中，绝大多数高薪人士都和我提起一个基本事实：身体劳动力创造的价值是有天花板的。一个人再厉害，依靠双...
执行力，似乎是企业管理者们永恒的话题。在谈论和抱怨的时候，却很少有人思考过：个别员工执行力差，有可能是个人能力的问题，但公司整体执行力差，还能全怪员工吗？本文建议，当管理者抱怨下属执行力有问题时，首先应关注以下3个问题~作者：吉田幸弘来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）－01－不要企图改变下属的意识要改变下属的行为习惯下面是发生在某销售分店的事。这家分店虽然完成了销售目标，但在开发新客户上略显不...
很多人无法真正成为领袖，其实是他领导不了自己，或者约束不了自己。成为一个真正能领导自己的人，有两个重要的训练：一个是训练认知，理解环境；一个是训练能力，拓展可能性。以下，敬请enjoy~~作者：陈春花 来源：春暖花开ID：CCH_chunnuanhuakai－01－成为领袖，要先学会领导自己 《时代周刊》1987年11月刊的封面文章问「谁在掌管美国？」答案是「这个国家需要卓越的领导者，却没有人堪当大任」。在任何时候都非常需要卓越...
被讨厌的勇气......作者：人神共奋 来源：人神共奋－01－时间管理为什么不管用喜欢本号的读者应该对“时间管理”不陌生，想在工作中继续学习的人，都会遇到的一个基本矛盾是，时间是有限的，你想做的事是无限的，所以就有了“时间管理”，方法很多、派系林立，思路无外乎两条：量：如何合理的分配时间；质：如何提高单位时间的利用效率。比如最常见的番茄钟，把一整块的时间切成几个大段，中间间隔一个小段，大段用于学习，小段用于...
纵观全球的卓越商业领袖，不论是埃隆·马斯克、拉里·佩奇、杰夫·贝佐斯，还是任正非、马化腾、张一鸣，他们几乎以破纪录的时间，在所有人都觉得不可能成功的领域，打造了超乎人们想象的商业帝国。 是什么让这些强者时刻保持着这种近乎苛刻地、勇猛精进地品质与习惯？又是为什么，在几乎不可能的目标前，他们不但没有望而生畏，反而持续地高活性爆发，不断向前？ 本文作者史蒂芬·科特勒在《跨越不可能》一书中，提出了一个跨越不...
“自己提出离职后，老板主动挽留，并许下很多诱人的条件，还有留下的必要吗？”对此，有网友回复：老板挽留你，不是因为你多能干，而是这样成本最低。 可以说是一句话戳穿职场真相。 据我的一个HR朋友透露，几乎每个员工在离职的时候，多少都会被老板挽留一下。或是为了情面，象征性地客套一下；或是动真格，晓之以情动之以理，甚至开出各种诱人条件，让你大为感动。 尤其是以下这4种“谈话套路”，在职场当中最为常见。如果是涉...
哐”柯锋办公室的门被用力地推开了。 坐在茶台前泡茶的柯锋，一抬眼，见1组的销售经理蔡美丽旋风一般闯了进来。 “气死老子了。”蔡美丽在柯锋对面坐下，涨红着脸，没来由地冒出来一句。 “怎么了？发这么大火？”柯锋倒好一杯茶递给蔡美丽，问道。蔡美丽拿起杯子，两三口喝掉，这才说道：“今天投标的项目，黄了。” “黄了？”柯锋眉头微皱，今天的项目标的有120万，本是志在必得的，为何会黄了？“哎。”蔡美丽长叹了一口气，情...
员工是否敬业，与管理者对管理的认知水平有很大关系。在组织管理中，如果管理者没有做好管理，容易导致员工在组织里“自生自灭”，从而就是有能力的员工自我生长，没有能力的员工失去成长的机会，选择离开组织。01员工是否敬业与直接上司有很大关系 根据全球知名的民意测验和商业调查公司盖洛普曾经的一份调查显示：一半的美国职场人士曾为了离开上司而离职。在欧洲、亚洲、中东和非洲职场人士中，这一比例与美国的情况相近，甚至更...
