“企业给我的工资和我身边的同事一样吗?我努力工作会加薪吗?”“员工之间会攀比吗?今天有没有员工会来找我给他加薪?给了他高工资，他就会努力工作吗?”每一天，公司都在上演着“无间道”，主角就是员工与老板。薪酬就像一根刺，刺在员工与老板的心头。找到了均衡点，双方都舒服，反之，则疼痛此消彼长， 然而，找到均衡点并非易事，当老板依旧深信“不患寡而患不均”，依旧要坚持“禁止员工之间交流工资待遇”的时候，薪酬“无...

       面试的时候，谈薪资对于求职者来说是非常重要的，可是有很多人会为了逃避尴尬的讨价还价，从而放弃薪资谈判。有的面试者面试时则会脱口而出：“谢谢，我接受你的条件！”即使薪水少得可怜？但之后你却会为此付出更大的代价近期开展了一项调查，研究谈判桌上多少人选择谈工资。统计结果显示，竟有49%的求职者从未还过价。 这是为什么呢？　　逛跳蚤市场，为一件廉价货的价格争个面红...

　　记得在大学时期，有一门专业课叫《劳动定额学》，可惜里面的内容基本毫无印象了。 　　记得以前公司的一位负责标准工时量测的A君同事当时为我介绍了一遍，我便很容易理解了。 　　所谓的计件工资，其实他的根本或者基础都是计时工资，只不过是作为了科学的换算。 　　在测算标准工时前，要根据外部市场劳动力价格水平、本公司劳动力成本预算等因素，确定一线人员小时工资额，如10元/小时，接着再开始进行标准产量的测算工作...

　　节后的招聘高峰已持续了月余，通过对发布在网站平台上的白领投递简历数及企业招聘数的统计分析，于昨日发布了最新人才供需报告，此次调查面向全国28个城市，其中包括苏州、南京在内的东部沿海城市。调查结果显示，人才供需指数，即受到的简历投递量与发布职位之比，苏州为61.1，即每一个岗位收到61.1份简历，足以表明岗位竞争的激烈程度。 　　从各个城市的薪资福利水平来看，上海以7214的月薪高居全国榜首，超出排在第二的北...

　　重利轻义——薪酬设计之大忌 　　薪酬问题是企业普遍存在的问题。在薪酬固定的情况下，如何合理设计薪酬制度，达到最好的激励效果，几乎是每个人力资源工作者都要面临的问题。目前，高薪留人已经成为众多企业薪酬制度设置的关键。诚然，高素质人才创造高效的业绩、高端的价值，高薪是对人才的一种肯定。但也应该认识到，薪水只是肯定员工成绩、提高其积极性的一个因素。企业在设立薪酬制度时，除了物质奖励，不应忽视精神激励...

　　绩效管理体系与企业薪酬管理体系的有效结合，才能更好地达成吸引人才、留住人才、激励人才的目的。那么，如何发挥其联动作用，人力资源管理者们可以分五步走： 　　 构建企业薪酬管理体系的五大举措　　第一步，设计绩效考核体系。形成公司内部的赛马机制，实现业绩压力层层传递。 　　第二步，在明确公司业绩评价体系的基础上，将公司级业绩指标分解落实到各部门，实现公司对部门业绩的总体控制。 　　第三步，制定岗位绩效...

　　“2014年中国要准备好面对亚洲最强劲的薪酬增长。”近日，全球领先的招聘外包供应商瀚纳仕在其发布的《2014年瀚纳仕亚洲薪酬指南》中如此预测新的一年中，中国市场的薪酬增长趋势。 　　瀚纳仕中国区总监Simon Lance对《第一财经日报》表示：“根据我们对雇主的调查，在接下来的12个月内，71%的雇主预计业务活动会有所增加，43%的雇主预计将提高固定员工水平。” 　　报告指出：去年，66%的中国雇主为员工加薪6%薪酬以上，...

　　国内最大的人力资源服务商前程无忧日前发布了《2014离职与调薪调研报告》，报告称2013年员工整体流动性略降，而从各行业的离职率数据来看，传统服务业、制造业的员工离职率则相对较高。而在“十二五”规划中提及全国最低工资标准年均增长13%的大背景下，广东的工资水平正以每年两位数的速度增长。作为世界的工厂——中国珠三角地区正面临劳动力成本上涨的挑战。 　　前程无忧分析认为，制造业及传统服务业多数岗位的可替代性相...

　　薪酬管理一直是人力资源管理领域的核心课题，从员工与企业建立契约关系的角度来看，薪酬是员工在付出劳动之后，从企业获得的最直接的回报。既然是契约关系， 回报关系，最为重要的就是公平性、对等性;如果还能具有激励性，让员工愿意付出额外的努力则更好。这也就是薪酬管理是否成功的最根本衡量标准即是否体现了 公平性和激励性。 　　集团化企业的薪酬管理与单体公司相比面临的情况更为复杂，挑战也更大。常见的关键问题如下...

　　刚过去的这个春节，坚决反对“四风”和落实八项规定的确收到了切实成效。公款吃喝、送礼收礼、奢侈浪费现象大大减少，节俭清风深入民心。但有一个问题值得注意：有些群众的正常福利也“被节俭”了。河南三门峡市有位小学老师抱怨说：“今年学校连一根葱都没发!”还有一位在教师岗位工作了30多年的小学退休教师告诉媒体记者，过去的一年，教师节、春节的慰问金等福利统统没有了。 　　这些现象之所以出现，是因为某些单位的领导...